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“我們只關(guān)心您的健康”

黃乾富：2010年，國內(nèi)的家電、汽車產(chǎn)業(yè)基本上已經(jīng)完成了一個國有化替代的過程，而在醫(yī)療行業(yè)，高端進(jìn)口醫(yī)療器械占到多數(shù)三甲醫(yī)院設(shè)備的95%以上。我想，隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技、制造加工技術(shù)的不斷發(fā)展，伴隨著人口老齡化的到來，醫(yī)療器械一片藍(lán)海，必將完成一個國有化替代的過程。當(dāng)時的判斷就是，未來中國最有前景的行業(yè)除了IT信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外，另一個大有可為的一定是醫(yī)療。

那時候我們成立團(tuán)隊，先從銷售開始，做了3年大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備的代理銷售工作。2010年接觸到劉老師（劉靜）項目，讓我們眼前一亮，覺得無論是理念還是技術(shù)都非常具有特色和創(chuàng)新，是完全由咱們國人原創(chuàng)的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，并且這款產(chǎn)品還是面向癌癥這樣一個人類最大的醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn)，市場空間也很大，所以我們幾個創(chuàng)始人毅然決定將康博刀作為我們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品。

黃乾富：重要的時刻肯定有很多，包括2013年底的首例臨床試驗；2017年情人節(jié)獲得的注冊證；2018年11月首次獲得北京市物價的審批；但是這些真正有分量的還是要屬今年10月23日獲批進(jìn)入醫(yī)保。這標(biāo)志著一項創(chuàng)新治療技術(shù)從最早的想法到最終成熟、獲得市場認(rèn)可，意味著其未來的市場應(yīng)用門檻將進(jìn)一步降低，大大便利于廣大老百姓的應(yīng)用，同時也意味著市場可能因此大幅鋪開，不但可以更大范圍造?；颊?，還可實(shí)現(xiàn)盈利進(jìn)入良性循環(huán)，完成一個漂亮的階段性勝利！

黃乾富：目前從應(yīng)用端看，高端醫(yī)療器械依然是進(jìn)口產(chǎn)品占絕對主導(dǎo)地位，國內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)總體還處于追趕和替代階段，具有原創(chuàng)屬性的創(chuàng)新產(chǎn)品還比較少。截止到這個月的數(shù)據(jù)看，國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的創(chuàng)新醫(yī)療器械只有131個，相對于一萬多家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，只占很小的比例。

對于我們來說，在創(chuàng)業(yè)之初就立志要做我們自己的醫(yī)療技術(shù)！前期也研究考察過很多方向和產(chǎn)品，后來我們聚焦到腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域的重要原因之一，是中國的癌癥患者太多太多了，多年位居疾病死因第一位，而且還在不斷攀升，給社會和患者家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)。治療手段很多，但離真正理想的癌癥治療還很遠(yuǎn)，我們希望能開發(fā)對人創(chuàng)傷更小的、傷害（毒副作用）更小的腫瘤治療方式。康博刀的原理機(jī)制決定它在這些方面非常突出，我們覺得非常有前景。實(shí)際也是如此，這幾年我們發(fā)展還是非?？斓?，十余年來，團(tuán)隊已經(jīng)完成第三代產(chǎn)品的迭代，獲批國家食藥總局創(chuàng)新醫(yī)療器械，獲得了2個III類醫(yī)療器械注冊證，通過了CE認(rèn)證，產(chǎn)品也獲得德國iF設(shè)計獎，為我們國產(chǎn)高端醫(yī)療器械臨床應(yīng)用和出海奠定了很好基礎(chǔ)。

特別想提的一點(diǎn)是，實(shí)際上，即便在今天，這類治療型醫(yī)療設(shè)備依然是鳳毛麟角，包括國際大型醫(yī)療設(shè)備巨頭“GPS”（GE、Philips、Siemens）目前多數(shù)的產(chǎn)品均為影像診斷類的設(shè)備，這種高風(fēng)險、高技術(shù)門檻的治療型設(shè)備很少。

黃乾富：腫瘤治療傳統(tǒng)的治療方式以手術(shù)、放療和藥物治療為主，治療過程中難以避免會對身體產(chǎn)生比較嚴(yán)重的傷害。在這個背景下，腫瘤微創(chuàng)治療技術(shù)成為了飛速發(fā)展的技術(shù)方向。消融治療靶向性好，可以最大限度保護(hù)正常組織，具有微創(chuàng)、安全、可操作性高、重復(fù)性好、術(shù)后恢復(fù)快等優(yōu)點(diǎn)，無論作為根治性治療還是姑息性治療手段，消融治療在腫瘤的綜合治療都取得了良好的療效，越來越受到臨床醫(yī)生的認(rèn)可，已成為中國發(fā)展最為迅速的腫瘤治療手段之一，未來腫瘤的手術(shù)治療將進(jìn)入微創(chuàng)時代。

海杰亞的核心產(chǎn)品康博刀就是這樣一款創(chuàng)新的微創(chuàng)治療設(shè)備，我們用一到兩毫米直徑的穿刺針替代了手術(shù)刀，在CT或者超聲等影像設(shè)備引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺，從而精準(zhǔn)微創(chuàng)的完成手術(shù)?？挡┑都闪松畹蜏乩鋬鱿诤透邷?zé)岑煹膬?yōu)點(diǎn)，在同一微細(xì)探針中實(shí)現(xiàn)了從-196℃至80℃的寬泛治療溫度范圍，突破了以往單一冷凍治療或高溫?zé)岑煹木窒蓿Y(jié)合了兩者優(yōu)勢，對腫瘤病灶徹底滅活。前期的臨床研究顯示，康博刀治療術(shù)保留了傳統(tǒng)低溫冷凍消融技術(shù)的優(yōu)勢，又引入了高溫?zé)嵯谒哂械闹寡πШ头乐贯樀婪N植優(yōu)點(diǎn)，具備良好的安全性和有效性。新一代微創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)口僅2mm，無需縫合，患者創(chuàng)傷小、無痛感、耐受性好、恢復(fù)快，局麻即可滿足手術(shù)要求、技術(shù)學(xué)習(xí)曲線短等均為加速康博刀在醫(yī)院和臨床科室推廣的獨(dú)特優(yōu)勢。同時，因為設(shè)備采用了液氮等極易獲取的耗材，取代了以往同類設(shè)備昂貴稀缺的高純高壓氬、氦氣體，大大降低了手術(shù)治療的成本，性能、經(jīng)濟(jì)性均領(lǐng)先國外競品，優(yōu)勢明顯，具備良好的推廣應(yīng)用前景。

黃乾富：康博刀具有獨(dú)特的冷熱復(fù)合治療模式，既可以進(jìn)行-196℃的超低溫冷凍，也可以進(jìn)行80℃的高溫?zé)岑?，與中醫(yī)“寒熱”理論非常契合。海杰亞很早就和胡院長團(tuán)隊進(jìn)行合作，進(jìn)行了大量臨床科研，逐步形成了獨(dú)特的腫瘤“綠色治療”中國方案，相信將來隨著康博刀與中醫(yī)理論以及臨床實(shí)踐的進(jìn)一步結(jié)合，“綠色治療”方案將獲得更廣泛的應(yīng)用。

黃乾富：海杰亞給自己的定位是一家醫(yī)療科技企業(yè)，創(chuàng)新是我們一直堅持的發(fā)展策略。公司接下來會從市場和技術(shù)趨勢兩個角度來確定創(chuàng)新方向。

市場領(lǐng)域主要是挑戰(zhàn)大病種，我們選擇癌癥治療作為主攻方向，這是人類目前最大的一個醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn)。目前，我國人口老齡化程度將持續(xù)加深，各類癌癥疾病的發(fā)病率也不斷攀升。據(jù)世界衛(wèi)生組織國際癌癥研究機(jī)構(gòu)（IARC）發(fā)布的2020年全球最新癌癥數(shù)據(jù)顯示，2020年中國新發(fā)癌癥病例457萬例，癌癥患者群體的增加將帶來大量的腫瘤治療需求。圍繞著腫瘤微創(chuàng)治療需求，我們除了康博刀產(chǎn)品在不斷迭代之外，還布局了一系列經(jīng)血管和自然腔道的介入耗材產(chǎn)品。

另一個主攻方向是心血管領(lǐng)域，比如我們布局了心臟房顫治療產(chǎn)品，也是一個很大體量的市場。技術(shù)趨勢上看，智能化和數(shù)字化已經(jīng)成為醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的方向，我們在醫(yī)療裝備的人工智能賦能，手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域都有一些重大技術(shù)在做研發(fā)儲備。研發(fā)本身也有一些策略性的變化，我們要平衡突破性創(chuàng)新與漸進(jìn)性創(chuàng)新的比例，早期我們以突破性創(chuàng)新為主，現(xiàn)在隨著產(chǎn)品上市開始臨床應(yīng)用，會安排更多的資源做漸進(jìn)式的產(chǎn)品迭代和改進(jìn)，通過這些持續(xù)的改進(jìn)讓產(chǎn)品更加成熟、可靠，符合市場需求。

另外我想提一下醫(yī)工結(jié)合創(chuàng)新。醫(yī)生是推進(jìn)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)普及和革新的重要主體，我們在康博刀研發(fā)和上市的過程中，聯(lián)合醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、上海復(fù)旦腫瘤醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心、北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院等全國腫瘤治療領(lǐng)域頂級的醫(yī)學(xué)中心開展了大量的臨床研究，這樣保證創(chuàng)新真正貼近臨床需求，解決臨床問題。未來我們也會繼續(xù)聯(lián)合頂級醫(yī)院和專家，從臨床學(xué)術(shù)角度出發(fā)來進(jìn)行創(chuàng)新。

黃乾富：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的議題正在以前所未有的力量影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于每個企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)來說都將是一個長期的動態(tài)過程。海杰亞醫(yī)療的第一個數(shù)字化產(chǎn)品是腫瘤微創(chuàng)治療人工智能手術(shù)規(guī)劃導(dǎo)航系統(tǒng)，利用人工智能在醫(yī)學(xué)影像上的處理優(yōu)勢，進(jìn)一步推動核心產(chǎn)品康博刀的智能化轉(zhuǎn)型?；贏I的手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，包含圖像采集、三維重構(gòu)、路徑規(guī)劃、參數(shù)優(yōu)化等模塊，提供行業(yè)領(lǐng)先的腫瘤微創(chuàng)診療技術(shù)；通過3D可視化的方式，提升手術(shù)精準(zhǔn)性及手術(shù)效率，更加貼近臨床治療的理想化需求。

實(shí)現(xiàn)“AI+腫瘤微創(chuàng)治療”主要挑戰(zhàn)也是醫(yī)療技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，包含技術(shù)和市場兩個方面，技術(shù)上我們要選擇合適的數(shù)字化技術(shù)組合，算法、數(shù)據(jù)、算力等等，這對企業(yè)有個逐步積累的過程；市場端的挑戰(zhàn)是醫(yī)生對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受程度，醫(yī)學(xué)是非常保守的科學(xué)，新技術(shù)需要臨床上花時間證明效果好才能被接受，有時間上的滯后性，醫(yī)生的觀念改變也需要一個過程。另外，醫(yī)療數(shù)字化產(chǎn)品的商業(yè)模式也還處于探索的階段。

黃乾富：客觀上看，新冠疫情對產(chǎn)品的銷售和臨床應(yīng)用產(chǎn)生了很大的沖擊。因為疫情防控，醫(yī)院的床位數(shù)量驟降，腫瘤疾病很多是擇期手術(shù)，這樣整個手術(shù)量受到了很大的影響，很多線下市場活動也無法進(jìn)行，醫(yī)院的采購審批流程等等也受到很大影響。

面對這些挑戰(zhàn)，我們也在積極應(yīng)對，克服了很多困難。2020年初我們積極響應(yīng)市政府和海淀區(qū)政府號召，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，建立口罩產(chǎn)線，生產(chǎn)防疫物資，為首都抗擊疫情做出了我們的一些貢獻(xiàn)。市場推廣上，我們積極采用線上會議等方式繼續(xù)保持市場推廣的強(qiáng)度和廣度，同時全國范圍廣泛建立銷售體系和代理商網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面。國際市場的布局的確受到新冠疫情的沖擊比較大，我們稍微延緩了之前的國際化計劃。

產(chǎn)品研發(fā)方面，除了全面布局腫瘤微創(chuàng)診療以及心血管房顫治療的產(chǎn)品之外，實(shí)際上我們在醫(yī)療數(shù)字化方面的投入也是為后疫情時代做準(zhǔn)備，疫情加速了醫(yī)療數(shù)字化的進(jìn)程，人工智能、手術(shù)機(jī)器人、遠(yuǎn)程醫(yī)療等場景會是后疫情時代快速發(fā)展的方向，我們也在積極進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品布局。

黃乾富：海杰亞過去10年來一直聚焦腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域，我們希望未來能夠?qū)夷[瘤診療做出更大的貢獻(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計，歐美國家整體大概擁有10億人口規(guī)模，其消融手術(shù)一年可達(dá)200余萬例。相比較而言，中國擁有14億人口規(guī)模，發(fā)病率和新增癌癥患者人數(shù)都顯著高于歐美國家，而整體消融技術(shù)的手術(shù)量僅20-25余萬例，未來該領(lǐng)域的需求空間十分巨大。隨著腫瘤消融技術(shù)逐漸成熟，以及我國人均收入的增長，腫瘤早篩早查的推進(jìn)，腫瘤消融手術(shù)量需求增長等因素，將帶動腫瘤消融設(shè)備行業(yè)快速發(fā)展。康博刀可治療除空腔臟器以外的所有實(shí)體腫瘤，臨床上在肝癌、肺癌、腎癌、前列腺癌、乳腺癌的治療中已經(jīng)顯示出良好的療效。您剛才提到的胰腺癌更是最難治療的癌種，通過康博刀治療可大大降低癌痛，延長患者生命，提高患者生活質(zhì)量。

醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用有個比較特別的地方，就是治療規(guī)范、專家共識對臨床的影響非常大，去年我們在長期應(yīng)用康博刀進(jìn)行臨床治療的基礎(chǔ)上，由北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學(xué)中心等醫(yī)院的專家不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)布了《康博刀治療肝癌臨床應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》和《康博刀治療肺癌臨床應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》，是我們在推動應(yīng)用規(guī)范化方面的第一步。

所以未來我們會針對大的病種不斷推出優(yōu)秀的產(chǎn)品，同時在臨床學(xué)術(shù)研究、推動醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的角度做出自己的努力，為健康中國戰(zhàn)略做出海杰亞的貢獻(xiàn)。

黃乾富：我們福建傳統(tǒng)上自然條件比較特殊，有“八山一水一分田”的說法。我們龍巖是革命老區(qū)，閩浙贛根據(jù)地，可能我們福建人性格上天然比較有開拓精神，敢于挑戰(zhàn)困難的事情，能吃苦，有韌性，這些特質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)是很關(guān)鍵的，說實(shí)話創(chuàng)業(yè)是一個高風(fēng)險的事情，醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)又有一個長周期屬性。能夠在這樣一個領(lǐng)域長期創(chuàng)業(yè)，勇氣、努力、耐心、韌性，甚至運(yùn)氣都是必不可少的。

“讓專業(yè)引領(lǐng)專業(yè)”

黃乾富：國新基金之前一直有了解，是國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資公司和國家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)，聚焦的都是關(guān)系到國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，以及科技含量高并具有發(fā)展前景的前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。去年C輪融資的時候開始有深入交流，當(dāng)時和呂致遠(yuǎn)總團(tuán)隊一開始接觸就感覺非常的專業(yè)，是那種真正懂行業(yè)、懂我們的人。他們對于行業(yè)和技術(shù)方向、企業(yè)發(fā)展、管理挑戰(zhàn)等話題我們有很多討論，也給我們很多很好的建議，非常受益。后來投資推進(jìn)的也很順利，國新這邊的盡調(diào)過程非常詳盡，有很多輪的問答，可能是我們C輪所有機(jī)構(gòu)里面最仔細(xì)的，但是整個溝通過程非常順暢，效率也很高。

黃乾富：剛才提到我們和呂致遠(yuǎn)總團(tuán)隊有很密切的溝通，基金給了我們很多行業(yè)視野和非常多寶貴的第三方觀察、實(shí)踐經(jīng)驗和建議，對于公司的發(fā)展戰(zhàn)略有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。除此之外，呂總自己曾在國藥多年，積累很多資源，還幫助我們推薦了優(yōu)秀的高級營銷人員，給我們許多實(shí)實(shí)在在的幫助。我們還一起組織了很多活動，比如共同黨建，我們雙方團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)研討國家政策、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略，對增進(jìn)我們宏觀政策的理解把握，從而更好的制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是非常有幫助的。

“接受挑戰(zhàn)，堅持學(xué)習(xí)”

黃乾富：海杰亞是一家專業(yè)從事腫瘤微創(chuàng)治療的企業(yè)，它的治療方法非常的神奇獨(dú)特，就是采用一個非常低的溫度，將腫瘤“凍死”！由于溫度非常低，人們在治療過程中甚至沒有疼痛感，是一種無痛的手術(shù)，是不是非常神奇？！

黃乾富：個人的習(xí)慣上，我比較喜歡讀書，了解不同的理念、觀點(diǎn)，相互碰撞能夠讓思維更加多元和開闊；另外，健身的習(xí)慣也一直在保持，主要是跑步和打羽毛球，長期創(chuàng)業(yè)是個體力活，身體很重要。

黃乾富：10年過的其實(shí)很快，2011年的時候我們剛開始創(chuàng)業(yè)，如果能夠“穿越回去”，我可能更多的是提醒自己和團(tuán)隊醫(yī)療器械創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)該高舉高打，從一開始就要投入盡可能多的資源。此外，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)周期都很長，不僅是產(chǎn)品研發(fā)，后面臨床、注冊、物價、醫(yī)保都艱難漫長，醫(yī)療器械行業(yè)與其他領(lǐng)域是有很大差異的。

黃乾富：如果提建議的話，我覺得主要是三點(diǎn)：

首先是要選好適合自己和團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方向。不同的領(lǐng)域特點(diǎn)差異很大，相應(yīng)的市場空間、技術(shù)難度、需要的資源都不一樣，比如做消費(fèi)品可能主要是消費(fèi)者需求，快速迭代、成本管理、渠道和營銷等，但是醫(yī)療產(chǎn)品就涉及到標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管、質(zhì)量體系，臨床接受程度，學(xué)術(shù)推廣等一系列的問題，差別還是挺大的。

其次是做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，包括物質(zhì)準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備，尤其是像醫(yī)療這樣的長周期行業(yè)，可能會一做就是10年?，F(xiàn)在我們在資本市場上看到比較優(yōu)秀的醫(yī)療器械企業(yè)，很多都有10年左右的時間了。

最后一點(diǎn)是選好團(tuán)隊，我覺得一支能力強(qiáng)、相互信任的核心團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。背景能不能互補(bǔ)、價值觀、性格能不能匹配，遇到問題能不能協(xié)同解決，沖突能不能積極妥善處理等，都決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。